Projekte

Projekte
In den vergangenen Jahren wurden einige Projekte verwirklicht, die von mir geleitet, beraten oder unterstützt wurden. Auswahl:
	Fachklinik Schleswig
	SUB Göttingen
	Aids - Hilfe Kassel
	ART MEETS COACHING (AMC)
	Kreis Gütersloh
Auf Anfrage erhalten Sie die ausführliche Projektliste
Fenster schliessen	weiter

Leitbild der Fachklinik Schleswig Innerhalb eines Fusionsprozesses, entstand parallel die Idee einen Leitbildprozeß anzulegen, um so die Fusion abzusichern bzw. zu beschleunigen. Die Handlungsstraegie bestand aus einer Organisationsentwicklungsberatung innerhalb eines klinischen Subsystems. Sie war sowohl bottom-up (Großgruppenseminare) als auch top-down (Führungscoaching) angelegt. Während dieser Arbeit mussten unterschiedliche Professionen, Hierarchien und Interessen integriert sowie die aktuellen Entwicklungen im Gesundheitswesen berücksichtigt werden. Als ein Teilergebnis ist das folgende Leitbild zu diesem Prozeß anzusehen.



Auftrag - Identität Wir erbringen individuell angemessene ambulante, teilstationäre und stationäre psychiatrisch-psychotherapeutische und somatische Krankenhausdienstleistungen. Unsere Identität ist die Sozialpsychiatrie. Die Qualität unserer Leistung und unserer Beziehungen haben höchsten Rang. Verbund Wir sind Teil des Gemeindespsychiatrischen Verbundes des Kreises Schleswig-Flensburg und beteiligen uns aktiv an der gemeindepsychiatrischen Entwicklung. Beziehung Unsere Beziehung zum Patienten und dessen Angehörigen ist geprägt durch hohe Fachlichkeit und eine annehmende und achtende Haltung. Behandlung Unsere Behandlung gründet auf einem biopsychosozialen Verstehen. Wir wollen die Ziele gemeinsam mit dem Patienten verhandeln und erreichen: soweit als mögliche Wiederherstellung von Selbständigkeit, Freiheit in den Beziehungen und Linderung dessen, worunter der Patient leidet. Wir gewähren aber auch Fürsorge und Schutz und berücksichtigen die sozialen Zusammenhänge. Patientenrecht Grundsätzlich verfügt ein Patient in unserer Behandlung frei über all seine persönlichen Rechte. Wir achten die Würde des Einzelnen und begrenzen Freiheit reflektiert und begründet nur dort, wo Schaden von ihm selbst oder anderen abgewendet werden muss. Team Wir behandeln als Mitglieder eines multiprofessionellen Teams. Unsere Teamarbeit orientiert sich am Behandlungsziel und beinhaltet ständige Reflektion der Leitlinien. Wir schätzen die unterschiedliche Fachkompetenz, treffen verbindliche Absprachen und verantworten deren Umsetzung. Leitung und Führung Leitung und Führung aller Ebenen bekennen sich zu ihrer Verantwortung und stellen die Arbeit des Teams sicher. Dies gelingt ihnen durch beteiligende und transparente Fach-, Leitungs- und Führungskompetenz, durch ihre Konfliktfähigkeit und die Wertschätzung und Förderung aller Mitarbeiter. Verantworten der Leitlinien Wir - Mitarbeiter, Leitungs- und Führungskräfte - verantworten gemeinsam diese Leitlinien, deren Umsetzung und Weiterentwicklung. Quelle: http://www.fksl.de
Fenster schliessen	zurück

Niedersächsische Staats- und Universitätsbibliothek Göttingen Die Staats- und Universitätsbibliothek Göttingen nutzte gleichfalls einen breit angelegten Leitbildprozeß, um ihre schon immer als hervorragend zu bezeichnende Serviceleistung klimatisch in der gesamten Organisation zu verankern. Es ging darum, Schienen für die digitale und globale Zukunft auch mit Unterstützung dieses Prozesses zu legen. Die Mitarbeiter/Innen der gesamten Bibliothek waren eingeladen, sich direkt oder indirekt die wichtigen Themenblöcken, zu erarbeiten. Einzelne Module bestanden aus Leitbildseminaren andere aus Projekt- und Führungscoaching. Sie stellten den Rahmen für den intensiven und durchaus anstrengenden Prozeß dar. Es hat sich gelohnt. Die Staats- und Universitätsbibliothek unter der Leitung von Prof. Mittler wurde erst neulich wieder geehrt und zur besten Universitätsbibliothek Deutschlands ernannt. Hier das Leitbild aus welchem weitere Schritte und Personalentwicklungsmaßnahmen abgeleitet wurden:



Das Leitbild der SUB Göttingen Information und Wissen gestalten die Zukunft moderner Gesellschaften. Der schnelle Zugang zu gedruckter und digitaler Information ist eine entscheidende Voraussetzung für erfolgreiches Studium und international anerkannte Forschung. Die SUB Göttingen ist seit ihrer Gründung 1734 das innovative Informationszentrum für die Universität mit weltweiter Ausstrahlung. Als Staatsbibliothek leistet sie einen maßgeblichen Beitrag zur Informationsinfrastruktur im Land und darüber hinaus. Die Zufriedenheit unserer Kunden aus Wissenschaft, Wirtschaft und Öffentlichkeit bestimmt unser Handeln. Wir bieten Ihnen: einen einzigartigen historischen und modernen Medienbestand,weltweit vernetzte elektronische Information, multimediale Lehr- und Lernumgebungen, zukunftsweisende Technik, die Maßstäbe setzt, hervorragende Arbeitsbedingungen in ästhetischer und funktionaler Architektur, ein Netzwerk leistungsfähiger dezentraler Bibliotheken Für Sie schaffen wir: eine schnelle Orientierung in der Informationsvielfalt durch die Auswahl und Erschließung hochwertiger Angebote, beste Voraussetzungen für effiziente und selbstständige Informationsnutzung, differenzierte Schulungsangebote und persönliche Beratung, einen liberalen und komfortablen Zugang zu unseren Beständen, die direkte Bereitstellung der Information bis zu Ihrem Arbeitsplatz Das sind wir für Sie: Experten für Informationsvermittlung, stark im Service, innovativ in der täglichen Arbeit, kreativ in der Projektarbeit, international gefragte Partner Die Zukunft der Wissensgesellschaft gestalten wir durch: Kooperation mit führenden Institutionen des Informationswesens, Übernahme besonderer Aufgaben bei der Archivierung und Bereitstellung (z.B. als Nationalbibliothek des 18. Jahrhunderts, bei der Betreuung von fachlichen Schwerpunkten, im Digitalisierungszentrum), Mitarbeit an der Lösung zentraler Fragen der weltweit vernetzten Informationsversorgung mit Schwerpunkten wie Standardisierung, dem elektronischen Publizieren und der wissensbasierten Weberschließung. Motivation und Kompetenz sind die Grundlagen unseres Erfolgs. Mit unserem kooperativen Führungsstil und unserem eigenverantwortlichen Handeln schaffen wir: Rahmenbedingungen für effizientes Arbeiten, Förderung der besonderen Fähigkeiten aller Kolleginnen und Kollegen, gezielte Personalentwicklung Quelle: http://www.sub.uni-goettingen.de/ebene_1/1_leitbild.html.de
Fenster schliessen	zurück

Aids - Hilfe Kassel Auch kleine aber feine Institutionen wurden durch mich beraten - wie die AIDShilfe Kassel. Nach einer längeren Organisations-Supervision entschied sich die AIDSHilfe Kassel ein Leitbild zu entwickeln, welches sowohl von allen Mitgliedern getragen werden sollteals auch dem steten Wandel der Thematik AIDS in unserer Gesellschaft gerecht werden mußte. Hier das Ergebnis:



Unser Leitbild PRÄAMBEL AIDS hat unsere Gesellschaft und das Leben der Menschen verändert. AIDS ist eine Infektionskrankheit - und ist doch keine Krankheit wie jede andere. AIDS ist bis heute unheilbar, AIDS rührt an Tabus: Sexualität, Sucht, Krankheit, Tod. Deshalb sind Menschen mit HIV und AIDS von Ausgrenzung und Diskriminierung bedroht. Wir, die AIDS-Hilfe Kassel, stellen uns den damit zusammenhängenden Anforderungen. Aufklärende und politische Arbeit, Prävention und Hilfen für Menschen mit HIV und AIDS und Angehörige, sowie das Zusammenwirken von hauptamtlicher, ehrenamtlicher und Selbsthilfearbeit bilden ein dicht geknüpftes Netz. Dieses Leitbild ist eine Bestandsaufnahme über das, was wir sind und was wir wollen. Durch die Mitwirkung aller Gruppen des Vereines haben wir es in einem sehr verbindlichen Prozess erarbeitet, der von gegenseitiger Wertschätzung geprägt war. Dabei sind Verbindungen gewachsen, die über den Prozess hinausgehen. Alle Beteiligten identifizieren sich mit dem Leitbild der AIDS-Hilfe Kassel. Wir meißeln es nicht in Stein, da es einer ständigen Weiterentwicklung unterliegt. WER WIR SIND Wir, die AIDS-Hilfe Kassel, sind ein eingetragener Verein, der als gemeinnützig anerkannt ist. Wir gehören dem Dachverband Deutsche AIDS -Hilfe an. Die Säulen des Vereins bilden haupt- und ehrenamtliche Arbeit, z.T. in Form von Selbsthilfeaktivitäten. Wir sind Arbeitgeber für hauptamtliche MitarbeiterInnen mit den Arbeitsschwerpunkten Beratung, Betreuung und Prävention. Hauptamtliche MitarbeiterInnen sichern die Fachlichkeit und Professionalität der Angebote und Dienstleistungen. Sie bilden sich laufend fort und nutzen regelmäßig das Angebot der Supervision. Ihre Arbeit sichert die Struktur und die Organisation des Vereins. Sie arbeiten in einer offenen und konstruktiven Atmosphäre, die von kollegialer Wertschätzung geprägt ist. Die ehrenamtlichen MitarbeiterInnen sind ein zentraler Baustein im System der AIDS-Hilfe Kassel Sie sind motiviert, engagiert und werden regelmäßig aufgabenbezogen qualifiziert. Sie arbeiten z.B. in der Telefonberatung, in der Prävention, in der Betreuung oder im Café progressHIV. Sie bringen ihre persönlichen und beruflichen Fähigkeiten auf vielfältige Weise ein. Sie haben eine persönliche Nähe zum Thema HIV/AIDS aufgrund biographischer Hintergründe und/oder den Wunsch nach sinnvollem sozialem Engagement. Ihr Potenzial ist ihre Authentizität. Die EhrenamtlerInnen haben die Möglichkeit, ihre Mitarbeit in der AIDS-Hilfe Kassel eigenverantwortlich zu gestalten und genießen Mitspracherecht. Sie bekommen Anerkennung für ihr Engagement und arbeiten in einer freundlichen, offenen und wertschätzenden Atmosphäre. Ehrenamtliche Arbeit hilft uns bei der Erreichung unserer Ziele; sie vernetzt die AIDS -Hilfe-Kassel in der Gesellschaft. Auch der Vorstand der AIDS-Hilfe Kassel arbeitet ehrenamtlich und wird alle zwei Jahre von den Mitgliedern des Vereins gewählt. Die Selbsthilfearbeit in der AIDS-Hilfe Kassel ist ein gelebter Beitrag menschlicher Solidarität. Menschen mit HIV und AIDS beteiligen sich in allen Bereichen der AIDS-Hilfe Kassel. Betroffene unterstützen sich gegenseitig bei der Lösung von ähnlich gelagerten Problemen. Es entsteht ein stabiles Netz aus gleichgesinnten PartnerInnen, das in Krisensituationen trägt. Unsere Selbshilfekompetenz entsteht durch engagierte Menschen mit HIV und AIDS, die persönliche Erfahrungen mit allen Aspekten der Infektion und verschiedenen Bewältigungsstrategien einbringen. Selbsthilfe ist unabdingbar für die Erreichung unserer Ziele. Wir geben Selbsthilfe und Projekten Raum und fördern sie. Aus dem Zusammenwirken von Hauptamtlichen, Ehrenamtlichen und Selbsthilfe entsteht ein Unterstützunspotential, das einzigartig ist. Es bedeutet Lebendigkeit, die auch Konflikte beinhalten kann. UNSER SELBSTVERSTÄNDNIS Der Mensch ist Körper, Seele und Geist innerhalb komplexer sozialer Bezüge, deshalb begegnen wir ihm in unserer Arbeit ganzheitlich. Wir wissen um den Zusammenhang zwischen individuellen Situationen und gesellschaftlichen Zuständen. Jeder Mensch hat ein Selbsthilfepotential. Wir stärken ihn darin. Wir treten offen und annehmend mit Menschen in Kontakt. Wir gehen von guten Absichten aus. Wir akzeptieren den Einzelnen in seiner Lebensform, nehmen aber nicht jedes Verhalten unkritisch hin. Wir achten auf eine menschenwürdige und verständliche Sprache. Kränkungen sind im Zusammenwirken nicht immer vermeidbar. Wir mindern sie durch Information und Transparenz. WAS WIR WOLLEN Wir wollen eine weitere Verbreitung von HIV und AIDS verhindern. Wir verbessern die Lebenssituation von Menschen, die an HIV/AIDS erkrankt sind durch eine Vielzahl unterschiedlicher individueller Unterstützungsangebote und auf gesellschaftlicher Ebene. Wir ermutigen Menschen mit HIV und AIDS, eigenverantwortlich mit ihrer Krankheit umzugehen Wir verstehen uns als parteiliche Interessenvertetung, sowohl gesellschaftspolitisch als auch in ganz konkreten Konfliktsituationen (z.B. gegenüber Behörden oder Einrichtungen des Gesundheitswesens). Wir treten ein für gesellschaftliche Verhältnisse, in denen sich alle Menschen verantwortlich in Bezug auf HIV/ AIDS verhalten können (z.B. Spritzenvergabe im Knast). Wir unterstützen verantwortliches Verhalten sich selbst und anderen gegenüber. Wir fördern die Auseinandersetzung über tabuisierte Themen, um Berührungsängste zu mindern, sowohl gesellschaftlich als auch individuell. Indem wir Diskriminierungen entgegenwirken, helfen wir mit unserer Arbeit Menschen mit HIV und AIDS und ihren Angehörigen, ein gesellschaftlich akzeptiertes Leben mit der Infektion zu führen. Wir erweitern unser Beratungsangebot auch auf andere über Blut oder sexuell übertragbare Krankheiten, insbesondere Hepatitis C. WAS WIR TUN Wir beraten Menschen mit HIV und AIDS und alle Menschen, die von diesem Thema berührt sind, persönlich oder telefonisch und führen kostenlos und anonym den HIV-Antikörpertest durch. Wir informieren über die Grundlagen medizinischer Behandlung bei HIV/AIDS. Wir unterstützen und beraten bei allen Fragen der medizinischen Versorgung. Wir arbeiten in der Prävention mit verschiedenen Zielgruppen, insbesondere jungen Menschen, schwulen Männern, DrogengebraucherInnen, MigrantInnen, betroffenen Berufsgruppen und MultiplikatorInnen. Wir betreuen Menschen mit HIV und AIDS und deren Angehörige. Dabei unterstützen wir die KlientInnen auch über die Krankheit hinaus in ihren oft sehr vielfältigen und unterschiedlichen Problemlagen. Mit dem "Betreuten Wohnen" bieten wir die Möglichkeit einer intensiven psychosozialen Begleitung. In der JVA Kassel unterstützen wir Strafgefangene durch Beratungs- und Betreuungsangebote. In der AIDS-Hilfe Kassel gibt es unterschiedliche Selbsthilfeprojekte z.B. Selbsthilfegruppe, Café progressHIV. WIE WIR ARBEITEN Jede/r, die/der im Zusammenhang mit HIV/AIDS oder anderen Erkrankungen zu uns kommt, wird in ihrem/seinem Anliegen ernst genommen. Unser Beratungs- und Informationsangebot steht jedem offen. Wir entwickeln uns entlang den gesundheitspolitischen Anforderungen und orientieren uns am Bedarf. Wir schätzen, fördern und verbinden professionelle Arbeit und Laienkompetenz. Aus diesem Spannungsfeld entwickelt sich unsere Lebendigkeit. Wir vernetzen uns mit Organisationen und Initiativen, die unsere Grundhaltung teilen. Bei uns haben alle Mitarbeitenden ein Recht auf klare Strukturen. Sie werden informiert und informieren sich selbst. Unser Informationsfluß verläuft in vereinbarten Bahnen. Unser Vorstand arbeitet vertrauensvoll mit den verschieden Gruppen des Vereins zusammen, ist offen für aktuelle Diskussionen und legt langfristige Ziele und Strategien fest. Wir bieten unterschiedliche Zugangswege durch professionelle und ehrenamtliche Angebote. Wir freuen uns über Anregungen und Unterstützung in jeder Form. Verabschiedet von der außerordentlichen Mitgliederversammlung am 19. September 2002. Quelle: http://kassel.aidshilfe.de
Fenster schliessen	zurück

Art Meets Coaching Dieses Projekt spricht für sich. Es galt in Verbindung mit der documenta 11 vorwiegend aus dem deutschsprachigen Raum Coaches nach Kassel zu holen, um untereinander Kontakt aufzunehmen und die Moment Kreativität und Kunstaufzugreifen. Art-meets-coaching war ein Experiment aus welchem meine Netzwerkpartner und ich gestärkt und mit vielen Anregungen und angestoßenen Lernprozessen hervorgingen. Aus der Website geht nicht hervor, wer welche Aufgaben in der Praxis dieses Projektes innehatte. Neben einer einjährigen Planungsphase und der Nachbereitung bestand meine Rolle in der Moderation der open space-conference, gemeinsam mit Prof. Olaf Burow. http://www.art-meets-coaching.de



Fenster schliessen	zurück

Klausurtagung der Abteilungsleiterkonferenz Unter meiner Moderation wurden während der Tagung konkrete Ziele entwickelt, um die Kreisverwaltung als Dienstleister stärker im Bewusstsein der Öffentlichkeit zu verankern. "Dazu zählen die Kontrollen der Lebensmittelüberwacher im Dienste der Gesundheit genauso wie die der Verkehrsüberwachung im Dienste der Sicherheit auf den Straßen, die Baugenehmigungen ebenso wie die Bafög-Bewilligungen. Mit „unser“ sind alle Mitarbeiter der Kreisverwaltung gemeint. Das Ziel selbst als solches beruht auf einer kritischen Selbsteinschätzung: Denn noch immer gibt es viele, die keine genaue Vorstellung haben, was eine Kreisverwaltung alles leistet. Die Stichwörter der Tagung lauteten Kundenfreundlichkeit, Transparenz und Verständlichkeit, Qualität, Effizienz, Einbindung der Mitarbeiter, akzeptables Antwort- und Zeitverhalten. Zu Kundenfreundlichkeit zählen beispielsweise Aspekte wie Erreichbarkeit und Lage publikumswirksamer Servicebereiche, zu Transparenz etwa die Verständlichkeit von Bescheiden. Eine große Rolle spielen die Mitarbeiter, die im Idealfall als Botschafter des Kreises seine Leistungen und Angebote als Multiplikatoren in den Kreis hinein tragen. Darüber hinaus sind verstärkt gezielte Informationen durch die Pressestelle erforderlich." (Zitat des Berichts) http://www2.kreis-guetersloh.de/presse/sp_auto_154962.cfm?part=print&size=20



Fenster schliessen	zurück